為促進(jìn)公共資源交易服務(wù)工作提質(zhì)提效，肥西縣公管局開展為期一個半月的春季大走訪活動。由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，局科室負(fù)責(zé)人、交易中心各部負(fù)責(zé)人及部分業(yè)務(wù)骨干組成調(diào)研組深入14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）、16個縣直部門及部分企業(yè)集中開展了“上門納諫、提升效能”走訪調(diào)研活動。
走訪期間，調(diào)研組深入各單位征求對公共資源交易工作的需求和意見建議，現(xiàn)場解決招標(biāo)過程中遇到的難題和困惑，宣講最新公共資源交易法律法規(guī)和市縣關(guān)于公共資源交易業(yè)務(wù)流程和政策法規(guī),并將印制的50余份《春季走訪活動宣講材料匯編》發(fā)放到各單位業(yè)務(wù)人員手中。
通過走訪，調(diào)研組緊緊圍繞走訪主題，堅持問題導(dǎo)向，征集到意見建議9類23條。針對提出的問題，分別從共性問題和個性問題方面進(jìn)行了分析、闡述、總結(jié)，并結(jié)合縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際提出整改意見，制定了改進(jìn)對策，形成調(diào)研報告。即：一是完善公共資源交易管理制度。進(jìn)一步修訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易工作的相關(guān)意見。規(guī)范招標(biāo)文件合同備案，增加日常巡查、專項檢查頻次，加強(qiáng)誠信管理。規(guī)范交易市場環(huán)境。二是規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易工作。結(jié)合現(xiàn)有的政府采購相關(guān)政策，探索改進(jìn)特殊物品的采購方式。規(guī)范國有產(chǎn)權(quán)、集體產(chǎn)權(quán)項目入場交易意見，把產(chǎn)權(quán)項目進(jìn)場情況納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，規(guī)范交易行為。確保項目申報全面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、智能化，節(jié)約成本，提高效率。三是加強(qiáng)對公共資源交易業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。定期對基層從業(yè)人員開展項目申報、招標(biāo)條件設(shè)置、標(biāo)后監(jiān)管、小型項目庫管理、項目限額確定等法律法規(guī)、流程培訓(xùn)。定期召開公共資源交易工作經(jīng)驗總結(jié)交流會，相互取長補(bǔ)短。此外，針對水務(wù)局等單位的個性問題，走訪中也給予了單獨(dú)解釋，并在后續(xù)業(yè)務(wù)開展過程中，積極聯(lián)系上級主管，針對實(shí)際問題做相應(yīng)溝通調(diào)整。
此次調(diào)研走訪，受到所有受訪單位的一致好評，普遍認(rèn)為公管局班子勤政廉潔、工作作風(fēng)務(wù)實(shí)高效，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新，交易項目代理人員業(yè)務(wù)精、服務(wù)細(xì)、操作流程嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。“監(jiān)管服務(wù) 操作”三分離運(yùn)行模式能夠更好的服務(wù)于各方交易主體，為推進(jìn)全縣大建設(shè)、搭建陽光透明的交易平臺、規(guī)范市場秩序等方面發(fā)揮了重要作用。
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