廬江縣公管局創(chuàng)新舉措加強(qiáng)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管
近期，廬江縣公管局采取多項(xiàng)舉措加強(qiáng)對代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，不斷同時代理機(jī)構(gòu)工作業(yè)務(wù)水平，據(jù)了解，目前該縣開展招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的社會中介機(jī)構(gòu)共有10家，為提高招標(biāo)代理工作質(zhì)量和效率，該縣公管局重點(diǎn)從以下五個方面強(qiáng)化對代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管。一是強(qiáng)化本地化服務(wù)管理。要求入庫的招標(biāo)代理單位設(shè)置本地化服務(wù)機(jī)構(gòu)，按照招標(biāo)文件要求及其投標(biāo)文件的承諾固定辦公場所和從業(yè)人員，并實(shí)行定期、不定期巡查，保障技術(shù)人員力量，實(shí)現(xiàn)辦事便捷。二是實(shí)行招標(biāo)代理業(yè)務(wù)限時辦結(jié)。出臺了《廬江縣公共資源交易項(xiàng)目限時辦制度》，規(guī)定一般工程的招標(biāo)周期不超30個工作日（含工程量清單編制），按照招標(biāo)周期及各個環(huán)節(jié)時間結(jié)點(diǎn)例排工作時間，督促代理單位提速提效。三是強(qiáng)化進(jìn)場交易監(jiān)管。實(shí)行交易規(guī)則、交易文本、交易流程、監(jiān)管方式統(tǒng)一。要求招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、工程量清單及控制價發(fā)布前實(shí)行業(yè)主、中心、局三級審核，對預(yù)算超過300萬元的項(xiàng)目，由縣廉效辦最終審核，局督查科及廉效辦工作人員、特邀監(jiān)督員對開評、評標(biāo)過程現(xiàn)場監(jiān)督，同步錄音錄象。四是完善監(jiān)管制度。制定實(shí)施了《廬江縣工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理辦法》（廬政辦﹝2018﹞69號）、《廬江縣2018年工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)場交易管理暫行辦法》（廬公管﹝2018﹞35號）、《廬江縣建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)考核辦法》（廬公管﹝2018﹞36號）等規(guī)章制度，進(jìn)一步建立和完善了公共資源交易監(jiān)管長效機(jī)制，對代理機(jī)構(gòu)造成重大經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的，按照合同約定和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰，建立了社會中介代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管機(jī)制，并進(jìn)行量化考核，實(shí)行末位淘汰。（黃國久）
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