| 盱眙縣招投標中心服務項目下真功、出狠招、見實效 |
| 發(fā)布日期：2014-06-06 |
盱眙縣招投標中心堅持全心全意為人民服務的宗旨，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅持“公開、透明、廉潔、高效”原則，以“注重日常服務、完善電子化系統(tǒng)、健全監(jiān)管體系”為工作目標，努力打造執(zhí)行快速、管理到位、服務高效、保障有力的公共資源交易服務平臺，今年以來，累計招投標項目286次，交易額http://www.yzczb.com億元，節(jié)約資金http://www.yzczb.com億元，資金節(jié)約率http://www.yzczb.com%。
注重日常服務，促進交易服務長效建設
今年以來，招投標中心按照“能快則快、能簡則簡、能優(yōu)則優(yōu)”的原則，做到“主動辦、現(xiàn)在辦、馬上辦”，面向社會公開作出“一次性告知、一站式受理辦結(jié)、公開收費標準”等服務承諾。
突出服務群眾，做到“一次性告知”。窗口業(yè)務辦理更加規(guī)范，工程、政府采購、藥品藥械業(yè)務制定統(tǒng)一規(guī)范的辦事指南、格式文本、受理承諾單。凡進入大廳辦理的事項，必須做到一次性辦結(jié)，中心平均每天受理業(yè)務達70余件，很多到中心辦事的群眾有一個共同的感受：“如今到中心辦事，方便快捷多了。”
突出服務企業(yè)，做到“保姆式”服務。堅持“能減則減、能免則免”的原則，做到“一類中心二類收費”。積極開展重大項目“提前介入、主動服務”活動，對2014年排列出的10個重點工程實施全程“保姆式”服務，安排各科室每季度至少走訪一次民生工程項目，及時提供政策咨詢等各類服務，圍繞政府重點項目和民生實事工程推進和開展，及時與建設單位聯(lián)系與協(xié)調(diào)，虛心聽取他們的意見和要求，不斷改進工作方法，扎實推進項目的進場交易和招投標順利完成。
突出效率優(yōu)先，創(chuàng)新招標方式服務。中心今年出臺《盱眙縣小型工程項目在合理造價區(qū)間隨機抽取中簽人實施辦法》，對100萬元以下項目采取在合格投標人中隨機抽取確定中標候選人的方法，此法大大縮短招標時限和節(jié)約投標成本，同時有效防止交易過程中產(chǎn)生腐敗和不公正現(xiàn)象。
完善電子化系統(tǒng)，創(chuàng)新模式服務提質(zhì)
招投標中心運用電子化系統(tǒng)提高服務質(zhì)效，依托省招投標監(jiān)管http://www.yzczb.com系統(tǒng)、網(wǎng)上招投標系統(tǒng)、遠程異地評標系統(tǒng)、計算機輔助評標和評委語音通知系統(tǒng)等系統(tǒng)提高招投標效率，杜絕暗箱操作，真正實現(xiàn)了全程無紙、全程共享、全程受控、全程安全。
強化網(wǎng)上審批。實施工程網(wǎng)上審批制度，建立審批數(shù)據(jù)交換平臺，通過網(wǎng)絡互通、信息共享，增加網(wǎng)上審批事項，實現(xiàn)網(wǎng)絡互聯(lián)互通，為招投標單位提供更加便捷的服務，變“現(xiàn)場報名”為“網(wǎng)上報名”，減少報名路程往返，最大限度減少前置環(huán)節(jié)，切實讓招標、投標單位一看就知、一問便明、一查便懂、一辦就成，不跑冤枉路。
強化聯(lián)審聯(lián)辦。積極為招標單位踐行101%服務，優(yōu)化服務流程，幫助招標單位及時與縣相關職能部門協(xié)調(diào)解決問題，將重大緊急項目的網(wǎng)上公告信息發(fā)布、報名登記、收取保證金、招標備案等招標前置程序與招標信息發(fā)布實行“平行作業(yè)”，通過“平行作業(yè)”為重大項目在招標階段贏得寶貴時間。
健全監(jiān)管體系，促進公共資源交易公開透明
通過定期聯(lián)合住建等相關部門對縣域在建工程進行拉網(wǎng)式巡查，強化“記賬式”管理，加強評委管理、代理機構監(jiān)管等措施，對存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)，早糾正，切實做到對招標單位負責。
執(zhí)行評標專家動態(tài)管理。建立合理的專家?guī)欤凑帐∑冈u委申報要求，主動出擊，加強宣傳，努力挖掘稀缺專業(yè)技術人才。采取“一標一考評”方式，對評委的工作態(tài)度、業(yè)務水平、遵守工作紀律等情況作出評價與考核，及時淘汰一批跟不上的專家。強化評委職業(yè)道德，以縣紀委印發(fā)的《警醒—十八大以來反腐倡廉政策法規(guī)制度匯編》為宣傳契機，幫助評標專家充分認識公正評標的重要性與評“人情標”的危害性；采取培訓方式，邀請縣內(nèi)資深法律專家對全縣所有評委進行廉政專題培訓，用發(fā)生在本地的實實在在案件給各位專家評委敲響警鐘，起到了警示作用。
加強招標代理機構的建設與引導。鼓勵招標代理機構增強技術力量，突出自身特色，在優(yōu)勢領域和疑難項目上，為業(yè)主單位提供更精準的專業(yè)服務，打造自己的核心競爭力。堅持按照“公開、公正、公平和誠實信用”的原則，對招標代理機構及其從業(yè)人員進行規(guī)范管理。對違規(guī)操作，服務不好，信譽不良的機構堅決予以公示、清除。重點把關每個項目的《工程招標代理評價意見表》，按流程分環(huán)節(jié)對其代理的項目全面客觀評價。
創(chuàng)新建立“七位一體”監(jiān)管模式。按照“各負其責、互通信息、共抓落實”的原則，2014年盱眙縣招投標中心聯(lián)合縣監(jiān)察、住建、檢察、稅務、工商、法院共七方，嚴厲打擊圍標、串標、行賄、違約、偷稅漏稅等不誠信行為，7家單位定期召開匯報會，形成信息共享，一旦企業(yè)有不誠信行為，其信息在各成員單位網(wǎng)站公示，由于建立更加完善的企業(yè)信息庫和行賄受賄犯罪檔案記錄，切實打出了強有力的組合拳。在“七位一體”監(jiān)管下，今年3月份公開查處一起政府公有資金投入項目招投標過程中存在圍標、串標違法行為，住建局業(yè)務科室經(jīng)辦人李某某等相關涉案人員已移送司法機關依法處理。
來源：新華日報
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