| 曹廣晶提四個(gè)“絕不”力推三峽招投標(biāo)工作大整改 |
| 發(fā)布日期：2014-03-11 |
一直以來(lái)，三峽集團(tuán)身處工程建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，招標(biāo)始終是工程建設(shè)過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系工程建設(shè)好壞、優(yōu)劣甚至成敗，同時(shí)關(guān)系三峽工程和集團(tuán)品牌形象。
中央第九巡視組指出中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)一些招投標(biāo)暗箱操作、工程建設(shè)項(xiàng)目分包現(xiàn)象比較普遍等問(wèn)題后，三峽日前已召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議落實(shí)要求內(nèi)部對(duì)招投標(biāo)工作大整改。
據(jù)記者今天了解到，在3月5號(hào)的會(huì)議上，三峽集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)曹廣晶在會(huì)上嚴(yán)令，絕不回避矛盾、絕不推卸責(zé)任、絕不避重就輕、絕不諱疾忌醫(yī)，下最大決心，堅(jiān)決整改。
違規(guī)插手招投標(biāo)將觸禁令
一直以來(lái)，三峽集團(tuán)身處工程建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，招標(biāo)始終是工程建設(shè)過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系工程建設(shè)好壞、優(yōu)劣甚至成敗，同時(shí)關(guān)系三峽工程和集團(tuán)品牌形象。
為防止問(wèn)題重演，記者了解到，曹廣晶已在會(huì)議上定下三條禁令。
這包括，禁止各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)或職位上的影響，采取任何方式違規(guī)干預(yù)和插手招投標(biāo)活動(dòng)；禁止各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部親屬好友在所管轄工作項(xiàng)目范圍內(nèi)從事承包或分包業(yè)務(wù)；禁止各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以任何理由干擾、限制、阻礙招標(biāo)違紀(jì)案件的查處。
在招標(biāo)采購(gòu)環(huán)節(jié)，曹廣晶要求，一旦查實(shí)有違法違規(guī)行為，不論職務(wù)高低、不論涉及到誰(shuí)，都將一查到底，嚴(yán)肅追究。
限期清退領(lǐng)導(dǎo)人員涉及違規(guī)經(jīng)營(yíng)
事實(shí)上，從巡視結(jié)束開(kāi)始，三峽內(nèi)部已經(jīng)展開(kāi)了一輪反腐風(fēng)暴。
記者從多個(gè)渠道了解到，三峽集團(tuán)黨組紀(jì)檢組也已下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展黨員干部的特定關(guān)系人在集團(tuán)公司內(nèi)從事相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)申報(bào)和清退工作的通知》，要求于3月31日前全面清退結(jié)束，對(duì)于屆時(shí)不按要求清退的，一經(jīng)查實(shí)，將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。在此，三峽集團(tuán)要求黨組成員從嚴(yán)要求自己，做好表率。
招投標(biāo)崗位人員將輪崗
對(duì)規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)工作，會(huì)議明確要求按照“集中采購(gòu)、分級(jí)決策、分工協(xié)作、相互制衡、全程監(jiān)控”的原則，完善招投標(biāo)管理。
其中一項(xiàng)工作是盡快建立統(tǒng)一的信息化招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)，強(qiáng)化集中采購(gòu)范圍，實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)并公開(kāi)整個(gè)招標(biāo)過(guò)程；對(duì)招投標(biāo)過(guò)程中的每一環(huán)節(jié)都要詳細(xì)分析，堵塞任何可能的漏洞，完善管理制度；針對(duì)招投標(biāo)崗位的性質(zhì)特點(diǎn)，必須建立輪崗制；同時(shí)，建立集團(tuán)統(tǒng)一的招標(biāo)評(píng)標(biāo)中心，確保評(píng)標(biāo)全過(guò)程監(jiān)控，紀(jì)檢監(jiān)察部、審計(jì)部在分工負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，形成大監(jiān)管格局，真正杜絕招投標(biāo)“暗箱操作”。
減少內(nèi)部評(píng)標(biāo)專(zhuān)家數(shù)量
為防止內(nèi)部評(píng)標(biāo)專(zhuān)家因個(gè)人利益影響招標(biāo)結(jié)果，三峽集團(tuán)未來(lái)招標(biāo)將更多延請(qǐng)外部專(zhuān)家參與評(píng)標(biāo)。
其措施包括，進(jìn)一步擴(kuò)充評(píng)標(biāo)專(zhuān)家數(shù)量，隨機(jī)挑選行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家參加，拓寬專(zhuān)業(yè)范圍，對(duì)于違規(guī)的專(zhuān)家應(yīng)實(shí)行清退機(jī)制。針對(duì)具體評(píng)標(biāo)項(xiàng)目，減少內(nèi)部專(zhuān)家數(shù)量。據(jù)此次會(huì)議要求還要強(qiáng)化對(duì)一般建設(shè)項(xiàng)目、通用貨物、大宗材料等采購(gòu)供應(yīng)管理；加強(qiáng)投標(biāo)人資質(zhì)審查，形成合格的供應(yīng)商目錄。
主體工程嚴(yán)禁分包
此次會(huì)議還要求各工程管理部要積極配合整改，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任主體人員應(yīng)盡早進(jìn)入招評(píng)標(biāo)工作，簽訂合同前應(yīng)核實(shí)分包范圍、分包數(shù)量、分包人資質(zhì)條件和資源投入情況。并且，主體工程嚴(yán)禁分包、肢解分包、以包代管；清理在建工程中不符合合同分包規(guī)定的分包隊(duì)伍，杜絕發(fā)包人指定分包，以實(shí)現(xiàn)招標(biāo)活動(dòng)與項(xiàng)目管理的無(wú)縫銜接。
“過(guò)去先進(jìn)不等于永遠(yuǎn)先進(jìn)。”曹廣晶說(shuō)，我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，隨著客觀環(huán)境變化，招投標(biāo)面臨新的課題與挑戰(zhàn)，我們要始終保持“如履薄冰、如臨深淵”的心態(tài)，以落實(shí)巡視整改意見(jiàn)為契機(jī)，積極通過(guò)深化改革、完善制度、加強(qiáng)監(jiān)管，對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。
來(lái)源：第一財(cái)經(jīng)網(wǎng)
|
|
