| 福建省廳召開交通建設(shè)項目電子招投標觀摩推進會 |
| 發(fā)布日期：2017-06-13 |
為落實6月2日黃祥談廳長主持召開的推進公路水運工程電子招投標工作的專題會議精神，省廳于6月8日上午召開公路水運工程電子招投標觀摩推進會，學習電子招投標系統(tǒng)使用方法，并布置了交通建設(shè)項目電子招投標工作下階段主要工作，明確了推進重點。 廳黨組成員、總工程師王增賢在會上提出6點工作要求：一要進一步統(tǒng)一思想、提高認識。國家、省里均高度重視電子招投標工作，廳黨組也將該項工作列入本階段重點工作，因此，各單位要把該項目工作作為當前最重要的工作來抓，按要求不折不扣完成，按照黃廳長提出的高起點、高標準、高質(zhì)量、高速度要求推進落實該項工作。 二要加強組織領(lǐng)導。省廳已成立推進公路水運工程電子招投標工作小組，黃祥談廳長擔任組長，省高指、省公路局、省港航局分管領(lǐng)導擔任成員。省高指、省公路局、省港航局應成立相應工作小組，主要領(lǐng)導任組長，按照今年9月底前完成、10月份全面推行電子招投標工作的總目標，落實各個節(jié)點目標、時間要求，抽調(diào)工程、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專門人員開展攻堅，確保高質(zhì)量完成。 三要制定好工作方案。廳建管處將進一步完善《工作方案》，省高速公司、省公路局、省港航局要根據(jù)省廳布置的下階段主要工作制定細化具體方案，加強頂層設(shè)計，細化各項工作任務。省廳工作方案制定過程與省紀委、省發(fā)改委做好溝通匯報，確保方案做細做到位。 四要梳理問題、明確需求。要通過組織調(diào)研、召開專題會、征求各從業(yè)單位意見等各種方式，對本行業(yè)招投標工作全過程進行全面梳理，切實將所有問題都羅列出來，不論大小，不留死角，為后期工作奠定堅實基礎(chǔ)。以問題為導向摸清電子招投標需求，確保系統(tǒng)能體系公平、公正。 五要做好對策研究。要針對存在的問題，認真查找問題表現(xiàn)形式，分析問題成因，分門別類研究提出相應對策，形成對策清單。通過創(chuàng)新機制，解決存在的有關(guān)問題。同時修訂《招標文件范本》，將相應機制、措施融入到《范本》。 六要試點推進。在正式推行電子交易前，省高指、省公路局、省港航局應各選擇部分項目開展電子交易試行工作，從試行中發(fā)現(xiàn)問題，采取措施解決問題，再不斷加以完善。 來源：福建省交通運輸廳網(wǎng)站
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