2018 年，巢湖市將再完成155個老舊小區整治改造，其中：小區改造項目60個，小區提升項目61個，建成區內城中村項目34個。“城中村”改造投資概算http://www.yzczb.com億元，老舊小區改造、提升投資概算http://www.yzczb.com億元。為扎實做好2018年城市老舊小區整治民生工程工作，巢湖市公管局強化標前服務，開展“跟進服務”，提升招投標服務水平。努力實現老舊小區早開工、早實施、早投入、早見效的工作目標。
一是加強相關部門溝通會商，提升招投標服務效率。市公管局與市老舊小區改造辦、臥牛山街道、天河街道、鳳凰山街道、亞父街道辦事處、市規劃局等相關單位就招標代理機構的選擇方案、招投標清單編制以及招標文件核心要件（工期、投標保證金、履約保證金、質保金、付款方式、投標資質）等進行面對面的溝通，按照公開透明公正原則確定6家招標代理所，6家招標代理所再通過抽簽搖號方式確定招標代理老舊小區改造項目，全程由市公管局監督室參與，確保招標代理機構及代理項目分配公開公正陽光。
二是加快項目招標調度，強化招標代理機構服務效能考評。近年來堅持以深入推進“放管服”改革為主線，以實現公共資源交易全程電子化、服務標準化、監管智能化為目標，進一步完善“標準化服務”。為保證2018年城市老舊小區整治民生工程盡早實施，招標工期要服從市老舊小區改造的序時進度，倒排招標工期，明確招標代理機構責任，招標代理機構要積極與設計單位對接，在規定的時限內完成工程量清單編制，同時保障清單編制質量和招標服務效能，如因招標代理機構原因造成清單漏項缺項或延誤招標時間等按照《巢湖市招標代理機構入庫管理暫行辦法》對應的相關條款給予責任追究，力爭提前完成招標工作。
三是加強老舊小區改造工程后續履約監管，建立約談制度。已出臺《巢湖市建設工程標后管理暫行辦法》，將項目單位作為履約反饋和標后管理的第一責任人、主管部門作為行業監管的責任人、公管部門作為履約管理聯動的責任人、監察部門作為行政追究的責任人分別給予落實；積極協同有關部門和項目單位，在項目實施中通過約談或現場專項檢查推進標后履約監管工作，對未履約或者降低技術質量標準、不完全履約等行為，堅決予以打擊，從標前、標中、標后聯動發力，促進治理工程建設領域環境。（巢湖市公管局 張麗）
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